5月23日(水) 13:30〜16:30  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月23日(水) 17:00〜20:00  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月25日(金) 13:30〜16:30  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月28日(月) 13:30〜16:30  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月28日(月) 17:00〜20:00  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月30日(水) 14:00〜17:00  京都開催   @長谷川ビル貸会議室(四条烏丸駅 徒歩1分)

セミナー参加費 8,000円 早期割引 4,000円 ※5月15日マデ

※6名から8名さま程度の小規模のセミナーです。お早めにお申し込みください。

 

 

人材の採用から育成までを仕組み化し、

スタッフが主体的に考え行動する

チーム作りをしませんか?

 

こんな方にオススメです!

 

プレセミナー&説明会に申し込む

 

 

 

お客様の声はこちら

 これまでは店舗の数字や結果だけを見て評価を下している状況だったが、この評価制度を導入した事でスタッフの行動にフォーカスする事ができるようになった。また評価指標もカテゴリー毎に分かれているため、スタッフ一人ひとりが何を強みとしているのか、今の課題が何なのかが分かりやすくなったため、今後のアクションプランも立てやすくなった。

 それぞれの行動にフォーカスするようになったと同時に評価基準が明確になった事でスタッフと考え方や意識のすり合せが非常にスムーズにできるようになったため、評価に納得感が生まれ、従業員から不満が出る事が無くなった。                      直営15店舗以上経営企業様

 

 

 人事評価制度を作って終わりだと思っていたら、会社の理念作成の段階からここまでやってくれるのかと驚いている。想像以上に大変な作業も多いのは率直な感想だが、まだ契約が始まってから3ヶ月しか経っていなくても従業員の変化が見え、依頼して本当に良かったと思う。今後は財務諸表なども見てアドバイスをもらったり、アルバイトスタッフが社員になりたいと思う組織作りなどを、人事評価制度導入サポート後も継続して依頼するつもりです。 

                           5店舗以上経営企業様(6店舗目も決定)

 

 

 

こんにちは。HPMコンサルティング 代表の辻です。

自律自走する組織をプロデュース

人材の採用から育成に繋がる仕組み作り

の専門家の辻です。

 

 

飲食店多店舗運営企業のコンサルをしながら、

自身のノウハウを活かし

業界トップクラスの営業レベルを誇る

プルデンシャル生命のセールスマンのコンサルや定期勉強会を

通じて売上の拡大に繋げてきました。

 

 

僕自身も、飲食店運営や人材育成を経験があります。

 

日々の運営や人材育成の苦労、

人が辞めていく辛さや人材不足による理想が作れない苦労を

私も嫌ってほど経験しています。

 

 

当初はオープニングスタッフを半分に減らしてしまったり、

私の陰口を他のスタッフを通して聞かされる事もありました。

 

 

でも、ずっとその状態だった訳ではなく、

ある事を実践していく事で

離職率0%、リピート率38%

スタッフたち自身で作ってもらえるほどになりました。

 

 

そして万年赤字だった店舗を

利益店舗へと体質変化する事を体系化してきました。

 

 

採用から育成までを仕組み化させることで

経営者の想いや夢を叶えるお手伝いをしていきたい

 

 

そんな想いで今回ご提案させて頂いています。

 

 

飲食業界の9割以上の店舗で人材不足という悩みを抱えています。

 

 

確かに学生のアルバイトにおける飲食店のニーズが以前と比べて減少傾向にあるのは確かです。

給料が安い割に大変、人間関係が面倒だという理由で敬遠されているようです。

 

 

あなたの店舗で人材が不足しているのは本当にこうした理由でしょうか?

 

 

このようなご時世でも採用費を全くかけずに、

アルバイト・正社員の採用を毎年行えている企業もあります。

 

 

何が違うのでしょうか?

やっぱり時給の高さでしょうか?

 

 

いえ、決してそんな事はありません

そうした採用費をかけていない店舗でも時給は他の店舗とさほど変わりは無いのです。

 

 

ですが、多くの企業は間違って認識してしまっているんですね。

 

 

・人が採用できないのは給料が少ないからだ。

・店長の能力が足りないから、人材が辞めていく

・昔と比べて良い人材が採用できなくなった

 

 

こうした愚痴をよくお聞きします。

 

 

その状況を打開しようと、この3つを改善する為に

OFF JT(店舗外研修)での店長研修、給与UPなどをされたりします。

 

 

それでも改善しないところがほとんどなんですよね。

 

 

目の前に現れた問題に直接対処しても

内情は良くならない事って結構あるんですよね。

 

 

私は問題を根本から対処する事で

組織を自立自走化させていきます。

 

 

その方法に人事評価制度を活用しています。

 

 

ただ人事評価制度を導入するだけでは

組織は自立自走化しません。

 

 

 

そもそもの人事評価制度の認識が違うんです。

 

 

人事評価制度は

人を評価する制度と書きますが、

決して評価や給与のために使うものではないんですよね。

 

 

 

人事評価制度は

行動を促す仕組みを作り

スタッフに将来ビジョンをみせる

 

 

 

これができて始めて意味をなします。

 

 

ただ人事評価制度を導入しても

全く意味が無いんですよね。

 

 

運営に関しても

ただスキルアップ研修をやっても

結局はそれだけでは人は育たないんですよね。

 

 

大事なんでも繰り返しますが、

 

 

スキルや制度では人は育たないんですよ!

 

 

結局それを実行する理由がスタッフには無いんですよね。

 

 

もちろんお金をもらっているんだからという

考え方もあるんですが、

 

 

それだけでは必要最低限のことしか

取り組んでもらえないんですよ。

 

 

 

ではどうするのか。

 

 

 

人材の採用~定着~育成を仕組み化することが大切なんですよね。

 

 

 

仕組み化には大きく分けると

5つのSTEPがあります!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Step1の魅力に溢れた会社基盤を作るだけでも

大きな効果はでてきます。

 

 

 

ここからスタートしますが、

ここが一番重要なんです。

 

 

 

どれだけの求心力を持たせれるか、

スタッフがあなたの会社で働きたいと

言われるものにしなければいけません。

 

 

 

下記は『魅力に溢れる会社基盤を共有した企業様』のスタッフさんからの声です。

 

 

などなど、どんどんやる気になっていく人が増えていくんですよ。

 

 

まずはこの状態を作る事が何よりも重要です。

 

 

 

この状態にスタッフがなってくれているからこそ、

その後の取り組みにも本気になってくれます。

 

 

 

そしてその人を引きつける会社のあり方を元に

人事評価制度を含めた全てのものに

一貫性を持たしていきます。

 

 

 

一貫性があるから人はついて来てくれます。

上っ面でいい事を言ったり、

人参をぶら下げても人は主体的に行動しませんからね。

 

 

Step1から5までを一貫して行う事で

このような状態になれます。

 

 

 採用に悪戦苦闘していた日々から解放される

 採用しては辞めるループから抜け出せる

 スタッフが主体的に考え動く、サービス力が上がる

 公正な評価を行なう事で頑張っているスタッフを報いてあげる事ができる

 最適な財務構造(人件費含む)へと移行できる

 あなたの会社で働きたいと言われる組織になる

 行動力が上がることで業績の向上に繋がる

など

 

 

 

もしあなたがこのような状態を望むのであれば

弊社の人事評価制度サポートはオススメです。

 

 

弊社の人事評価制度導入サポートが選ばれるには5つの理由があります。

 

 

1.人材の採用、定着、育成が仕組み化できる

 

制度の導入だけでなく、従業員研修によるサービス力・スキルアップに繋がる

採用に繋がる会社の魅力ある基盤ができる

人材育成が自動化する仕組みができる

 

2.利益が上がる財務体質が身に付く!

 

人事評価制度を入れたら、人件費が高騰した!なんて事は起きません。

会社の目指す未来に到達する為の財務体質となるサポート付き。

従業員のボーナス、賞与、インセンティブなどにも対応。

 

3.多数のマニュアル・テンプレートが手に入る

 

●良い人材が採用できる面接テンプレート

●目標達成に繋がる目標実現シート

●アルバイトが採用できるライティングテンプレート

●財務からアクションプランまで一目で分かるマーケティングプランシート

などなど、日々の営業に役立つマニュアル、テンプレートが手に入ります。

 

4.お客様からも選ばれる会社になる!

 

基盤作りの時に、自社のポジショニングまで明確にします。

他社と一線を画す店舗になれるコンセプトメイキングシートもプレゼント

 

5.充実サポートなのに圧倒的な低価格!

 

基盤作りから従業員研修までのサポートが付いているのに

他社の同内容サポートを受ける際と比べて1/3ほどの価格!

 

 5月23日(水) 13:30〜16:30  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月23日(水) 17:00〜20:00  大阪開催   @グランフロント大阪

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 5月30日(水) 14:00〜17:00  京都開催   @長谷川ビル貸会議室(四条烏丸駅 徒歩1分)

セミナー参加費 8,000円 早期割引 4,000円

※6名から8名さま程度の小規模のセミナーです。お早めにお申し込みください。

 

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組織が自立自走する

人事評価制度 合同作成塾

 

今回はご紹介した組織が自立自走する

人事評価制度を合同で作成しようというご提案です。

 

なぜ合同で作成するのか?

その理由は3つあります。

 

① 他の経営者の考え方も共有する事で新たな学びが得れる

 

② 経営課題を共に解決していける仲間ができる

 

③ 価格の高い人事評価制度を圧倒的に安価の価格で導入・運用できる

 

 

ですが、合同で作成して自社に則った制度が作れるのか?

人件費などお金も絡むことを他に知られたくない!

 

 

と思われる方も多いと思います。

 

 

もちろん会社にピッタリ来るものを作れるように、

そしてシビアな部分はさらさなくて良いように、

合同での塾の時間以外で個別の相談時間も設けております。

 

 

企業ごとの課題に関してはそちらで対応できるようにしております。

 

 

また従業員研修に関しては

企業ごとにあなたの会社に訪問して実施させて頂きます。

 

 

その組織のレベル感に合った研修が行なえることで、

スタッフの能力向上も見込めるんですよね。

 

 

 

つまり、

合同で問題ないところだけ一緒に共に実践するカタチです。

 

 

個別のサポートもプラスで付いていて、

研修は個別でってほとんど個別コンサルと変わらないですからね。

 

 

 

この人事評価制度 合同塾は

今の所1年に1回の実施しか考えておりません

 

 

他社に個別で同様のサポートを受けようと思うと

150万〜300万近く負担が増えます

 

 

1年間今のまますぐにスタッフが辞めてしまい、

採用費用を垂れ流し続ける。

 

 

そこに我慢できなくなって

高いコンサルフィーを払って対策を行う。

 

 

こうした事を行うのはもったいないですよね。

 

 

しかもここまででお伝えした事を実践すれば、

従業員が辞めないだけでなく

アルバイトスタッフが社員になる会社も出るほどです。

 

 

なぜ私が

他の会社よりも圧倒的に安い価格で

この人事評価制度の合同塾

を開催するかと言うと

3つの理由があります。

 

 

1.1つでも多くの企業に人が定着、成長する仕組みを導入したい

 

2.人が足りなくて店舗展開を諦めざるを得ない企業を無くしたい

 

3.飲食業界で働く事を夢見る人を増やしたい

 

 

私も元々飲食業界で働いていたのであなたに共感できるところはとても多いと思います。

 

こうした想いで今回のご案内をさせて頂いています。

 

 

この合同作成塾に参加して頂くと

 

 それぞれの課題に応じた人材育成が可能になる

 スタッフ一人ひとりが主体的に動く人材となる

 スタッフが育つ事で店舗の力が向上し、売上が上がる

 評価制度により次の課題・やるべき事が明確になり、一人ひとりの行動が加速する

 採用費を漫然と垂れ流す日々に歯止めをかける事が出来る

 同じ想いを共有した経営課題を相談し合える仲間ができる

 サービス力の上がる自社ならではのマニュアル作成方法が分かるようになる

 

こうした状態になれます。

 

 

そしてその結果、

人財の仕組み化をし、あなたの元で働きたいと言われる会社になれます

 

組織が自立自走する人事評価制度 合同作成塾 プレセミナーの内容は

 

● なぜ人が辞めるのか?

● 9割の企業が間違える人材定着法

● あなたの会社で働きたいと言われるには?

● 人が育つ為に必要な3つの条件

● サービス力が上がり続けるマニュアルの作り方とは?

● 人材育成の為のリーダー6つの心得とは?

● 求める人材が育つ人事評価制度の条件

● 人事評価制度の効果を最大化する5STEP

● 利益を圧迫しない人件費算出方法とは?

(本セミナー内容の一部です)

 ※内容は一部変更する事がありますので、ご了承ください

 

などです。

 

 5月23日(水) 13:30〜16:30  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月23日(水) 17:00〜20:00  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月25日(金) 13:30〜16:30  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月28日(月) 13:30〜16:30  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月28日(月) 17:00〜20:00  大阪開催   @グランフロント大阪

 5月30日(水) 14:00〜17:00  京都開催   @長谷川ビル貸会議室(四条烏丸駅 徒歩1分)

セミナー参加費 8,000円 早期割引 4,000円

※6名から8名さま程度の小規模のセミナーです。お早めにお申し込みください。

 

プレセミナー&説明会に申し込む

 

 

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ちなみに、

これらのノウハウは、顧問先に月1回の訪問で

15万の顧問料を頂いてお伝えしているものです。

 

そんな濃厚な内容ですが、

とりあえず知識を仕入れたいという方はご参加をご遠慮頂きたいのです。

 

 

僕が望んでいるのは、勉強したい人ではなくて、

実践したい人だけなんです。

 

 

販促媒体を最適化したい

実践して人を育てたい、

そうした事を本当に必要とされている方が参加してくだされば、

凄く身のあるセミナーにしたいと思っています。

 

 

そして、それだけでなく、

 

僕には1つのビジョンがあるんです。

 

働く人の笑顔で社会を照らす

子どもが仕事に夢抱く社会に

 

「一燈照隅」

これはだれの言葉か知っていますか?

そう!

あの、比叡山延暦寺を開いた最澄ですよね。

 

この言葉を政界、経済界にも影響を与えられた

故安岡正篤さんがこう言われています。

 

「人が振り向こうが振り向くまいがそれは問題ではない。ただ一途に自分の真心を尽くす。

 そうすると、そんな一隅を照らす行為に励まされた人が私も一隅を照らすような行為を

 しようと決意されて、いつしか輪が広がっていくものだ」

って。

これを僕は飲食店で「働く人の笑顔」で体現したいんですよ。

 

人が育つ企業をつくる事で人の笑顔に関わり、社会を照らすという事です。

 

なので、まずはこのセミナーを聴いてくださる方の笑顔に貢献したいと思ってるんですね。

僕の思考やノウハウを伝えて、ぜひ働く人の笑顔に貢献したいんです。

 

 

〈追伸〉

 


ここまで、読んでくださってありがとうございます。

私の想いが少しでも伝われば良いなと想い、この手紙を書いています。

人を育てるための成長軌道に乗せるためには、スキルや制度以上にもっと大切な事があります。自社の商品やサービスをもっともっと多くの人に伝えていきたい、自分と共に働いてくれるスタッフに笑顔になって欲しいと本気で考えている方には是非聞いて頂きたい内容です。

 

多くの方に知って頂きたいと思っていますので、あまり特別な参加費を協調したくありませんが、

あなたにコストもリスクもありませんので、やる気のある方だけ、実践したいと思う方だけ参加してください。

そんな行動力のある方との新たな出会いを楽しみに、このセミナーでお待ちしております。

 

 

規約


・送信頂いたお客様の個人情報は、当社で責任を持って管理させていただきます。

・当社個人情報保護方針(プライバシーポリシー)につきましては、こちらをご覧下さい。

・本プログラムにお申し込み頂いた方には、当社個人情報保護方針(プライバシーポリシー)に同意頂けた事とさせて頂きますので、予めご了承くださいませ。

・本プログラムにお申し込み頂きますと、当社HPMコンサルティングからメールマガジン等のご案内をお届けする場合があります。プログラムにお申し込み頂いた場合は、この点に同意頂いた事とさせて頂きます。

・キャンセル規定:限られた席の中で参加者を集っておりますので、当日無断での欠席につきましては振込代金の返金はしておりません。ご理解のほどよろしくお願い致します。

 

 


 
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